竞争对手调研

组织及人员变化产销情况研发布局销售策略营销策略售后服务策略用户布局动态监测

竞争对手调研
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竞争对手分析是系统性地对竞争对手进行思考和分析的工具,其主要目的在于估计竞争对手可能采取的战略和反应,从而有效地制定企业自己的战略方向及战略措施。

竞争对手研究主要是对目标企业细息进行细致的、公开的收集整理,其信息来源主要包括年度公报、文献资料、报刊杂志、管理人员演讲访谈、销售人员报告、供应商反馈、渠道商及专家意见等。

华信咨询通过多年的竞争对手调研,收集积累了大量的企业资料,并建立了完善的竞争对手分析数据库和专家资源库。

竞争对手调研案例截选

  • 组织及人员变化

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  • 组织及人员变化

  • 产销情况

  • 产销情况

  • 产销情况

  • 产销情况

  • 研发布局

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  • 销售策略

  • 销售策略

  • 营销策略

  • 售后服务策略

  • 售后服务策略

竞争对手调研服务内容

组织及人员变化/产销情况/研发布局/销售策略/营销策略/售后服务策略/用户布局/动态监测

  • 组织及人员变化

    对竞争企业的组织结构变化、人员数量变化和岗位职责的设置、薪酬奖励等进行研究分析;

    >>协助企业掌握竞争者的运营机制
  • 产销情况

    对竞争企业的生产基地、产能、产量、销售量等经营数据进行调研、监测;

    >>帮助企业了解企业的产销规模和实力
  • 研发布局

    调研企业的研发基地数量、研发人员数量、技术来源、研发投入规模、研发方向;

    >>帮助企业判断竞争对手的研发实力和研发方向,从而有针对性的制定竞争策略
  • 销售策略

    调研竞争对手的销售渠道和路径以及为提高销量所制定的销售政策;

    >>帮助企业有目的和针对性的制定市场销售策略
  • 营销策略

    对竞争企业的营销手段、宣传渠道、宣传方式、活动内容、费用投入、促销周期、促销政策进行调研分析;

    >>判断竞争企业的市场活动密度
  • 售后服务策略

    调研服务流程、服务标准、服务规模(人员数量、网点);

    >>是提高用户满意度,增加客户黏度的重要策略,帮助企业更好的制定服务策略

更多服务

  • 市场进入咨询

    新产品、新市场、新领域、新区域、新产业的进入前的咨询服务

  • 投资决策咨询

    为企业或决策者提供投资项目的行业前景、政策壁垒、市场机会、盈利模式、经济效益等咨询服务

  • 数据分析服务

    提供市场数据获取、分析咨询服务

  • 行业专题研究

    整个行业和主要企业的发展现状及发展趋势进行的调研研究

  • 渠道策略研究

    渠道结构、渠道类型、渠道政策、代理商分布的调研

  • 品牌策略研究

    品牌建设、品牌定位、品牌形象、品牌推广策略的研究

  • 产业规划服务

    基于产业为核心开展的产业体系规划、园区规划、招商运营、规划定位等提供咨询服务

  • 其他特色服务

    基于产业+咨询的经验积累,为房地产企业转型、产业地产战略、供应链和物流、专项课题研究等项目提供研究服务

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  • 产销情况
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  • 研发布局
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