基于精准的市场调查，明确品牌定位
-
品牌行为诊断
通过对行业地位、品牌管理模式、品牌认知度、健康度、忠诚度研究，品牌形象分析，NPS研究等等，对企业品牌进行全方位的审计与诊断。
-
顾客需求洞察
精准客户画像，将消费者的消费习惯、消费态度、消费驱动力、消费场景等反馈到品牌构建维度上，为品牌策略和营销策略的制定提供依据。
-
竞争形势分析
研究市场竞争形势，评估主竞品优劣势，了解品牌销量、市场占有率、品类组合，评估主竞品优劣势,从而来更加精准界定品牌定位。
品牌定位界定
-
细分市场确定
研究顾客对品类及品牌需求、痛点等，绘制心智地图，精准界定品类价值和品牌定位。
-
行业趋势研判
研究相关行业发展趋势，令战略定位建立在符合发展趋势，品牌发展最大化基础上。
-
企业优势评估
研究和针对企业优势，精准界定战略定位，在定位策略中，扬企业优势，避企业劣势。
尚普品牌战略规划-构建品牌力、产品力、渠道力
-
品牌策略规划原点人群界定 品牌视觉建议
广告传播策略 品牌公关策略
产品种草策略 品牌背书升级 -
产品战略规划产品价值界定 主力产品界定
新品方向建议 产品卖点建议
产品规格建议 产品定价建议 -
销售渠道规划原点市场界定 重点渠道界定
渠道品宣建议 品牌话术建议
终端形象建议 动销举措界定
百人营销团队，助力企业提升竞争力
尚普品牌战略核心优势
-
拥有市场调研基因，数据备书更精准尚普在市场调研领域深耕15年，在行业趋势分析、竞争对手调研、消费者洞察方面有天然优势，为后期品牌战略决策提供依据。
-
多年实战经验的团队团队核心成员来自：国际顶尖品牌咨询机构、4A广告集团、国际设计学院、知名互联网平台等，均拥有丰富的实战经验。
-
成功案例多，可行性高创立以来，助力数十个品牌成为品类冠军，包括竹叶青、金领冠、乔府大院、隅田川、翼眠、黄天鹅等。
尚普品牌营销案例
**品牌挑战：市场份额下滑
解决方案：产品创新和重新定位
策略：通过市场调研和消费者洞察，了解市场趋势和消费者需求变化，重新定位品牌和产品。
实施措施：推出新的产品线或更新现有产品，以满足新的市场需求和消费者偏好。同时，通过重新包装和定价策略来强化品牌形象。
成果：增加了市场份额，重新焕发了消费者对品牌的兴趣和购买意愿，提升了销售和品牌价值。
**品牌挑战：新市场进入难度
解决方案：市场扩展和本地化营销
策略：研究新市场的文化、消费习惯和竞争环境，制定适合当地市场的营销策略和战略。
实施措施：与当地的合作伙伴建立战略联盟，通过本地化产品调整、语言定制和地方化广告宣传来适应新市场。
成果：打开了新市场的渠道，增加了销售和市场份额，提升了品牌的影响力和可持续发展能力。
